锚定目的
，凝心聚力

以企业文化引发企业内生动力
，引领助推环亚集团药业高质量生长

——蔡南桂董事长在环亚集团药业集团2023年半年度营销大会上的主要讲话精神

2023年7月3日至4日
，环亚集团药业集团半年度营销大会盛大召开
。集团董事长蔡南桂出席聚会并作主要讲话
。

董事长首先对上半年度营销事情体现了肯定
。2023年上半年
，全体环亚集团人承继“以科技领先
，成绩康健事业”的企业宗旨
，以坚定的信心、有力的程序牢牢追随集团董事会安排
，顺应医药行业生长形势
，贯彻落实集团年度事情目的
，无畏无惧
，奋力向前
，在生产谋划、市场营销、步队建设等方面取得了可喜效果
。

董事长指出
，一方面“打铁还需自身硬”
，营销中心要进一步强化目的治理
，围绕整年使命指标层层剖析、抓好落实
，同时一直增强营销步队建设
，营销步队必需一直做大、一直做强；另一方面
，“众人拾柴火焰高”
，集团生产、研发、职能等各系统、各部分要多方位、深条理地介入到营销事情中去
，起劲、自动、热情地支持配合营销事情
。营销中心每个分中心、每个省区要打造出自己的营销亮点与特色
，找准发力点
，抖擞发力、一连发力、精准发力；集团上下各系统、各部分围绕营销“火车头”
，上下一心
，全员发力
，掀起下半年营销新热潮
，确保整年目的使命圆满完成
。

董事长强调
，文化强则企业强
，优异的环亚集团文化始终是推动环亚集团事业一直向宿世长的主要实力
。环亚集团药业历经二十一年的辛勤耕作
，站在新的历史起点上
，全集团要继续弘扬“团结、拼搏、敬业、贡献”的企业文化
，贯彻落实“三个在意”事情理念
，一连一直驱动、焕发新时期全体环亚集团人的新精神、新状态
，以企业文化引发企业内生动力
，引领环亚集团药业取得高质量生长
，助推环亚集团药业再立异绚烂
。

一、以“团结”为先
，上下凝聚一心

“惟其艰难
，才更显勇毅；惟其笃行
，才弥足珍贵”
。已往三年
，宏观经济情形、行业生长态势充满了诸多不确定性
，对企业生长也造成了一定影响
。在全体环亚集团人的配合起劲下
，众志成城、团结一心、攻坚克难
，我们抵御住了危害
，经受住了磨练
。

不怕巨浪高
，只怕桨不齐
。各系统、各部分要相互配合、相互支持
，坚持多补台、多补位
，宁愿上前一步交织重叠
，也不可退却一步“挂空挡”
，形成“上下一盘棋
，系统一个调
，部分一条心”的优异时势
，上下一条心、拧成一股绳
，凝聚起推动环亚集团药业一直前进的强盛协力
。

二、以“拼搏”为要
，狠抓事情业绩

全体环亚集团人要在事情、生涯中一直践行“拼搏”文化
，弘扬“斗争者”精神
，拒绝“躺平”、攻击“躺平”
，时刻坚持学习能力和进化能力
，一直更新迭代
，一直让自己获得生长和突破
。要切实整治集团保存的少数干部职工不肯继续、不敢继续、不善继续等问题
，着力铸造一支有继续、敢作为、做事创业的人才步队
。

全体环亚集团人要振奋精神、树牢信心
，增强事情责任感与紧迫感；明确目的使命
，盯紧短板弱项
，全力以赴、精准施策
，以勇继续、善作为、真落实的事情风范
，狠抓事情业绩
，转变事情作风
，全力以赴完玉成年岁情目的
。

三、以“敬业”为纲
，践行责任继续

每个企业都保存敬业、从业、怠业三种状态的员工
，但这又是动态可转变的
。任何一家企业要想一连康健生长
，必需让从业员工逐步向敬业员工转化
，让怠业员工在企业中无驻足之地
，一直营造敬业情形、作育更多敬业员工
。

一滴水
，只有追随大江大河
，汹涌汹涌、奔腾不息
，才华展现它的实力；一小我私家
，只有融入组织、融入整体
，脚扎实地、勤勤恳恳
，把事情看成一种使命而不是肩负
，才华真正实现其人生价值
。集团要增强爱岗敬业与小我私家生长之间的链接
，让每位环亚集团人的事情敬业度与企业效益爆发良性互动
，优选一批爱岗敬业楷模
，着力营造“有模范、有目的、有劲头”的优异事情气氛
。

四、以“贡献”为托
，筑牢团队基础

同谋共建环亚集团的未来
，是全体环亚集团人应当配合肩负的责任
。提倡贡献精神
，并非漠视和否定员工利益
，而是强调员工小我私家利益要听从于企业整体利益
，员工与企业之间应当是一种相相互互“圆梦”的关系
，企业要圆员工充分验展小我私家价值之梦
，员工要圆企业一连康健生长壮大之梦
。

宽大环亚集团人要把贡献作为一种使命责任、一种精神追求
，一直引发自身价值创立力
。在事情中
，要坚决杜绝妄想私利、损人利己等征象；各级向导干部要自动贡献
，以贡献精神引领团队
，引发团队成员的事情动力和贡献精神
，为企业生长一连注入活力
。

五、牢牢坚持“三个在意”事情理念
，一直助推环亚集团药业一连康健生长

企业文化重在落地、贵在践行
，真正打造一支有配合文化、配合理念、配合价值观的步队
，至关主要
。董事长在讲话中指出
，步队建设是永恒的课题
，是一个企业恒久生长的基本；我们要在天天的事情中真正做到“三个在意”
，在意上级怎么看、在意平级怎么看、在意下级怎么看
，“三个在意”事情理念将凝聚全体环亚集团人的智慧、集聚全体环亚集团人的实力、引发全体环亚集团人的活力
，一直助推环亚集团药业一连康健生长
。

首先
，要在意上级怎么看
。作为下属
，要相识上级的事情方法、事情气概、事情谊图等
，实时把事情效果汇报给上级
，从而准确、完整、周全地向上级提供事情信息
，阻止反应情形抓不住要领；上级关于下级的事情
，干得好的要表扬、干得欠好的要品评
，我们一定要在事情业绩获得上级认可与表扬这件事上
，营造争先恐后的气氛
。

其次
，要在意平级怎么看
。平级之间要树立竞争意识
，在事情业绩上形成“你追我赶”的竞争气氛
。以营销为例
，各省区的营销业绩要做到逐周、逐月、逐季度动态展示
，向各营销省区一连转达竞争压力
。

最后
，要在意下级怎么看
。各级向导干部要发自心田地在意下级对自己的看法和评价
，在事情中以身作则、身先士卒；各级向导干部必需真正做实、做好治理
，肩负起对下级的激励、作育职责
，坚决杜绝放任下级不管不问的“自由泳”模式
。

最后
，董事长强调
，2023年下半年
，全体环亚集团人要以一股继续作为、做事创业、敢于拼搏的精气神
，披荆斩棘
，全力以赴
，锚定目的
，凝心聚力
，确保集团年度使命目的圆满完成
，再创环亚集团药业集团新绚烂！